※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。BCMに重要なルーチンワークを確立させるためのノウハウを徹底的に解説！BCP（事業継続計画）を導入した多くの企業は、その後ふたつの大きな問題に直面する。・BCM(事業継続マネジメント)がPDCAサイクル通りに回らない/将来、形骸化の恐れがある・BCMがどこまで有効に機能するのか現状のレベルがつかめないこのふたつの問題は、すでにBCMの導入が広がっている欧米では、顕在化しており、解決するためのソフトやコンサルティングサービスも提供され始めている。本書は、BCMを運用するためのPDCAサイクルの中から、ノウハウがないために見過ごされている四つの項目（ビジネスインパクト分析、リスクアセスメント、机上演習、現状評価）を取り上げて、BCPの運用と定着に関するノウハウを紹介する。また企業の業務がスムーズに取り組めるよう、本書と連動したExcelとWordのテンプレートも紹介する。はじめに第1章　BCP導入後に直面する問題と解決のポイント第2章　ビジネスインパクト分析のルーチン化第3章　リスクアセスメントのルーチン化第4章　机上演習のルーチン化第5章　現状評価のルーチン化第6章　ISMSを活用したBCMSの構築第7章　BCPの復旧手順への適用付録