GE変化の経営 | |
熊谷昭彦 | |
(大)世界最大にして最速の組織は、いかに変革を実現しているのか(中)日本人唯一のコーポレートオフィサ… |
GE:変革を続ける経営組織 | |
琴坂 将広 | |
ゼネラル・エレクトリック(GE)は、技術進歩が激しいテクノロジー企業としては稀に見る長寿企業である。… |
Globes―地球儀の世界 | |
高井ジロル | |
地球規模の問題が取りざたされる今、「世界はひとつ」であることを実感して地球に思いを馳せることのできる… |
Hanako世代を狙え! | |
伊藤忠ファッションシステム“この先シニア”共同研究プロジェクト | |
東京オリンピックが開かれる2020年、「消費に欲張りな最後の世代」がシニアマーケットを激変させる! … |
HAPPYな毎日を引き寄せる方法 | |
高岡亜依 | |
引き寄せブログランキング1位の人気ブロガーが、今人生に不満がある人、夫婦関係、人間関係、子育てに悩む… |
HOPE―――都市・企業・市民による気候変動総力戦 | |
著:マイケル・ブルームバーグ/著:カール・ポープ/監訳:国谷裕子/訳:大里真理子 | |
世界的な企業・金融情報会社であるブルームバーグの創業者で、元ニューヨーク市長が、官民両方の視点から導… |
IoTは日本企業への警告である | |
齋藤ウィリアム浩幸 | |
増殖するIoTの時代、本当に恐ろしいことは何か? IoTで個人や社会はどう変わるのか? 人々のプライ… |
ITに巨額投資はもう必要ない | |
司馬正次/ジェイ・デュイベディ/新生銀行Jメソッドチーム | |
基幹システム導入に当たり、通常なら3〜4年かかる作業をたった1年で。しかも通常なら600億円ほどはか… |
IT不良資産 | |
森秀明 | |
ITガバナンスなきシステム投資では期待通りの効果は得られない。間違ったシステム構築はやがて経営を圧迫… |
LESS IS MORE 自由に生きるために、幸せについて考えてみた。 | |
著:本田直之 | |
北欧諸国があらゆる「幸福度ランキング」で上位を占めているのはなぜか。世界的に見ても豊かなはずの日本が… |
LINE全解明 | |
大矢博之/小島健志 | |
無料通話・メッセージアプリ「LINE」の利用者数が4億人を突破した。いまやビジネスにも十分に使えるツ… |
LIXIL 藤森改革の真価 売上高3兆円は達成可能か | |
柳澤里佳 | |
2011年、国内5社合併で生まれた住宅設備機器最大手のLIXILは、グローバル企業への変貌を掲げ、大… |
M&A後の組織・職場づくり入門―――「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるか | |
編著:齊藤光弘/編著:中原淳/著:東南裕美/著:柴井伶太/著:佐藤聖 | |
本書では、これまで注目されてこなかった「人と組織」の観点から、M&Aにまつわる諸問題と、その解決策を… |
M&A時代 企業価値のホントの考え方 | |
保田隆明/田中慎一 | |
敵対的買収、投資ファンド、MBO・・・。三角合併が解禁されても、敵対的買収が急増するわけではありませ… |
MBAオペレーション戦略 | |
グロービス・マネジメント・インスティテュート/遠藤功 | |
別々に語られることの多かったオペレーションを5つの業務連鎖という切り口から読み解き、日本企業に足腰を… |
MBAゲーム理論 | |
グロービス・マネジメント・インスティテュート/鈴木一功 | |
MBAシリーズ第7弾!勝者の戦略はここから生まれる!新規参入阻止、情報操作、交渉…成功には合理的な裏… |
MBA定量分析と意思決定 | |
嶋田毅/グロービス・マネジメント・インスティテュート | |
現状を正しく認識し、思考にメリハリをつけ、意思決定の質とスピードを高める! |
OJT完全マニュアル―――部下を成長させる指導術 | |
監修:松尾睦/編:ダイヤモンド社人材開発編集部 | |
「いいからやれ!」が通用しない時代。「目標設定」「計画立案」「計画の実行」「困難への対処」「評価」な… |
P&Gで学んだ世界一やさしいビジネス英語 | |
高田誠 | |
TOEICがよいだけでは仕事で使えない。たとえブロークンイングリッシュでもネイティブと対等に交渉でき… |
P&G式 世界が欲しがる人材の育て方―――日本人初のヴァイスプレジデントはこうして生まれた | |
著:和田浩子 | |
卓抜したブランド戦略でMBAのケーススタディにしばしば登場する超優良グローバル企業P&G。その秘密は… |