無料会員登録
はじめての方へ
ご利用ガイド
やまだ書店からのお知らせ
無料タイトル
割引タイトル
すばる舎 作品一覧
 | 「不安症」に気づいて治すノート |
|---|---|
| 原井宏明 | |
| あなたは大丈夫？ 日増しに、不安・心配がエスカレートしていませんか。これは、れっきとした病気です！ … |
 | 「人」も「お金」もついてくるリーダーの哲学 |
|---|---|
| 井上裕之 | |
| 世の中には、「人もお金もついてくるリーダー」がいます。一方で「人とお金に見放されるリーダー」も多いで… |
 | 「人見知り」として生きていくと決めたら読む本 |
|---|---|
| 午堂登紀雄 | |
| 人見知りをするような内向的な人は、洞察力も鋭く、豊かな感性と能力に恵まれている。すぐに自分を責めたり… |
 | 「企画書」の基本＆書き方がイチから身につく本 |
|---|---|
| 井徳正吾 | |
| ビジネス文書の中でも、フォーマットなどがないことが多く、書くのが難しいといわれる企画書。本書は、企画… |
 | 「会社分割」を考えたときに初めに読む本 |
|---|---|
| 納見哲三 | |
| 会社経営には悩みがつきもの。「事業承継」「債務超過」「企業再生」……など。そんな中小企業の悩みを一発… |
 | 「会議ファシリテーション」の基本がイチから身につく本 |
|---|---|
| 釘山健一 | |
| ファシリテーションとは、〈促進する〉技術。本書では、従来の「議長」にはできなかった、「意見がたくさん… |
 | 「優しすぎて損ばかり」がなくなる感情脳の鍛え方 |
|---|---|
| 加藤俊徳 | |
| なぜ、いつも周りを気にしてばかり？ 周りに都合良く動かされて損しているような……そう感じる理由は「脳… |
 | 「危ない隣の会社」の資金繰り |
|---|---|
| 赤沼慎太郎 | |
| 「銀行が貸してくれない……」そう嘆いている社長さん、それはピンチではありません。経営体質改善のチャン… |
 | 「報連相」の基本＆実践力がイチから身につく本 |
|---|---|
| 野口さとみ | |
| さまざまな人が集う「会社」という組織の中では、コミュニケーションのスキルは必ず求められます。そして、… |
 | 「女子校育ち」のための恋愛講座 |
|---|---|
| 根本裕幸/根本理加/原裕輝 | |
| 「どうして、男の人と話すと緊張しちゃうの？」「思春期に女子校にいると、どうなるの？」「本当は、彼と『… |
 | 「心の自由」を手に入れる技術 |
|---|---|
| 棚田克彦 | |
| 人からの評価ばかりが気になる。自分の意見を素直に人に言えない。自分を犠牲にしてまで頑張ってしまう……… |
 | 「心の闇」をパワーに変える心理術 |
|---|---|
| 内藤誼人 | |
| 私たちは、危機に瀕する前後で黒い感情がわいてくる。そのおかげでスイッチが入り、「このままではいけない… |
 | 「忙しい」「できない」「間に合わない」から受かる！超効率勉強法 |
|---|---|
| 吉田穂波 | |
| 勉強したいが、仕事や育児で毎日忙しく、どうしたら時間をとれるか…。そう悩んでいる人に向けて、子どもを… |
 | 「怒りの上手」な伝え方 |
|---|---|
| 森田汐生 | |
| 本書では、率直な自己表現ができる「アサーティブの手法」を用いて、怒りを感じたときの適切なコミュニケー… |
 | 「手帳・メモ」の基本＆超活用がイチから身につく本 |
|---|---|
| 中川裕 | |
| 社会人や大学生などが必ず身につけておきたい、手帳・メモの基本が分かる一冊。時間を有効活用するためのタ… |
 | 「朝の２時間」で一気に、イチバンいい仕事をする！ |
|---|---|
| 松本幸夫 | |
| 本書では、「朝時間の達人」になるための、午前の使い方について詳しいノウハウを紹介しています。早起きは… |
 | 「気がつく人」に人が集まる本当の理由 |
|---|---|
| 坂戸健司 | |
| 「あの人は、よく気がつく」「空気が読める人だ」……などという表現を耳にすることも多いでしょう。実際、… |
 | 「為替」がわかると経済の動きが読めてくる！ |
|---|---|
| 坂田豊光 | |
| 今や「為替」は、日本経済と切っても切り離せない関係にあります。本書は、初心者をターゲットに為替の基本… |
 | 「理系的」仕事術 |
|---|---|
| 水口和彦 | |
| 「理系」と「文系」では、何が違うのか? 一言でいえば、「結果」重視の文系に対して、理系は「プロセス(… |
 | 「理論武装」して部下を使い切れ！ |
|---|---|
| 松井健一 | |
| 怒鳴り散らす必要はありません。なだめすかす必要もありません。管理者は、おだやかな顔で、部下を納得させ… |