1店舗目で成功したオーナーはなぜ2店舗目で失敗するのか | |
山川博史 | |
2店舗目の成功は1店舗目よりも難しい!--。同じ飲食でありながら、1店舗だけの店長と2店舗以上の経営… |
M&Aそこが知りたい!(改訂新版) | |
木俣貴光 | |
どのような手順で進められるのか? 会社の“売り時”とはいつなのか? 業績が悪化した会社でも売れるのか… |
おうちでできる!ベビー&キッズの簡単ヘアカット | |
マザーズホームケア | |
子どもの髪が伸びて気になるけれど、忙しくてなかなか美容院に連れて行けない、子どもが小さすぎて美容院で… |
ここまでわかったPM2.5 本当の恐怖 | |
井上浩義 | |
目に見えず、臭いもせず、これまで聞いたこともない謎の物質が大陸から飛来し、気づかないうちに体内に入り… |
これからの社長夫人は会社経営のプロになれ! | |
矢野千寿 | |
苦境が続く中小企業も、ダイナミックかつスピーディに経営革新できる!起爆剤になるのは社長夫人だ。専門知… |
これからの社長夫人は財務分析のプロになれ! | |
矢野千寿 | |
中小企業が幸せになれるかどうかカギを握るのは社長夫人。社長夫人が“数字”に強くなれば、孤独な社長を支… |
たった20秒!“あッ”という間の説得術 | |
内田賢司 | |
時間をかけて諭すから相手は引いてしまう/「あなたのため」といい人ぶるな!/相手からの質問にはビシッと… |
なぜ、あの人の話に人はうなずくのか | |
渋谷昌三 | |
心理学を知る者だけがビジネスで生き残るーー。心理学にもとづき、職場での人間関係に応用できる理論や学説… |
なぜこの工務店に熱烈ファンがつくのか? | |
三上克俊 | |
地元で支持される工務店になろう! 一級建築士として長年コンサルタントに携わってきた著者が、本当にいい… |
なぜ頑張ってもいつも結果が出せないのか? | |
中島孝志 | |
頑張っても成果があがらない/実力を100%発揮できない/人から頼まれると“いや”と言えない/「運が悪… |
なんで、私が京大に!? 2012年版 | |
受験と教育を考える会 | |
もともとデキる生徒が難関校に合格しても、それほど珍しいことではない。ところが、四谷学院では高校時代は… |
なんで、私が医学部に!? 2012年版 | |
受験と教育を考える会 | |
年々志願者が増加し続ける医学部に合格するために、こんな“常識”が言われ始めた。いわく、高校からの勉強… |
なんで、私が早慶に!? 2012年版 | |
受験と教育を考える会 | |
もともとデキる生徒が難関校に合格しても、それほど珍しいことではない。ところが、四谷学院では高校時代は… |
なんで、私が東大に!? 2012年版 | |
受験と教育を考える会 | |
もともとデキる生徒が難関校に合格しても、それほど珍しいことではない。ところが、四谷学院では高校時代は… |
スーパー上司力! | |
酒井英之 | |
どうすれば職場に活気が戻り、部下のモチベーションは高まるかーー。荒れた学校を再生するドラマの主人公の… |
チャイナビッグバン | |
葉千栄 | |
「商機は中国にあり!」──。少子高齢化により国内市場の先細り化が避けられない日本経済を復活させる手段… |
パナソニックがSANYOを買収する本当の理由 | |
荻正道 | |
5000億円もの巨額の資金を投下して、なぜパナソニックは三洋電機を買収したのか? あるいは買収せざる… |
プレイングマネジャーのための新図解コーチング術 | |
佐藤英郎 | |
いまや専任のマネジャーはほとんどいなくなり、多くは自らも作り、売るプレイングマネジャーが組織の最前線… |
プレジデントビジョン 成功の方程式 | |
増永寛之 | |
2003年5月の創刊以来、各種メディアで取り上げられ、わずか2年で購読者13万人を超えるまでに成長し… |
プレジデントビジョン 起業への情熱 | |
増永寛之 | |
2003年5月の創刊以来、各種メディアで取り上げられ、わずか2年で購読者13万人を超えるまでに成長し… |