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労務行政 作品一覧
 | 10年後の人事部 |
|---|---|
| 滝田誠一郎 著 | |
| 確実に訪れる少子高齢化と労働力不足、国際化、多様化等々のさまざまな変化に目配りをし「10年後の人事部… |
 | 1冊でわかる！ 改正早わかりシリーズ 高年齢者雇用安定法 |
|---|---|
| 石嵜・山中総合法律事務所 弁護士 平井 彩/石嵜・山中総合法律事務所 特定社会保険労務士 田中朋斉 | |
| 2021年4月以降に順次施行される、65歳から70歳までの高年齢者の就業確保措置や、その保険関係の多… |
 | 1冊でわかる！ 改正早わかりシリーズ 働き方改革法 |
|---|---|
| 高井・岡芹法律事務所 弁護士 大村 剛史/高井・岡芹法律事務所 弁護士 高 亮 | |
| ■変わった箇所が一目でわかる新旧対比付き■改正の要点を図解を交えてコンパクトに解説■実務でよくありそ… |
 | 1冊でわかる！改正早わかりシリーズ 個人情報保護法 |
|---|---|
| 弁護士 水町雅子 著 | |
| 多岐にわたる法改正の変更箇所が一目でわかるよう、新旧対比や図表を交えて紹介。 |
 | 1冊でわかる！改正早わかりシリーズ 育児・介護休業法、均等法、雇用保険法 |
|---|---|
| OURS小磯社会保険労務士法人代表社員 特定社会保険労務士 小磯優子/特定社会保険労務士 島中豪/社会保険労務士 河野文雄 | |
| 多岐にわたる法改正の変更箇所を一目でわかるよう新旧対比や図表を交えて紹介。実務でありがちな問題点や就… |
 | 1冊でわかる！改正早わかりシリーズ パワハラ防止の実務対応 |
|---|---|
| 弁護士 帯刀 康一 著 | |
| 労働施策総合推進法の改正内容や過去の裁判例を踏まえて、パワハラ防止に向けて実務面でどのように対応すれ… |
 | 1冊でわかる！改正早わかりシリーズ 育児・介護休業法 |
|---|---|
| OURS小磯社会保険労務士法人 小磯優子/OURS小磯社会保険労務士法人 高橋克郎 | |
| 令和4年4月1日から段階的に施行される、男性の育児休業取得促進等を定めた育児・介護休業法の内容につい… |
 | 2020年版 まるわかり給与計算の手続きと基本 |
|---|---|
| 特定社会保険労務士 竹内 早苗 著 | |
| 2020年1月から適用の給与所得控除・基礎控除等の見直しに対応 |
 | 2021年版 まるわかり給与計算の手続きと基本 |
|---|---|
| 特定社会保険労務士 竹内 早苗 著 | |
| ひとり親に対する税制上の措置など、2021年分以後の改正内容・書式に対応。スムーズに、またヌケモレの… |
 | 2022年版 まるわかり給与計算の手続きと基本 |
|---|---|
| 特定社会保険労務士 竹内 早苗 著 | |
| 2022年分以後の改正内容や、押印廃止などの新様式に対応。スムーズに、またヌケモレのない給与計算業務… |
 | 2023年版 まるわかり給与計算の手続きと基本 |
|---|---|
| 竹内早苗 著 | |
| スムーズに、そしてヌケモレのない給与計算業務を行うために、戸惑う場面や誤りやすいケースをフローチャー… |
 | 2024年版 まるわかり給与計算の手続きと基本 |
|---|---|
| 特定社会保険労務士 竹内早苗 著 | |
| ヌケモレのない給与計算業務をスムーズに行えるよう、フローチャートや豊富な図解でていねいに解説。「保険… |
 | 300年企業目指す ソフトバンクの組織・人事戦略 |
|---|---|
| 滝田誠一郎 | |
| 孫正義は何を発明したか？ たった１つ挙げるならば、チップではなく、ソフトではなく、ハードでもなくて、… |
 | 70歳就業を見据えた高年齢者雇用の実務 |
|---|---|
| 労務行政研究所 編 | |
| バブル採用層の高齢化、70歳までの就業確保の努力義務化、もはや表面上の法令遵守では対応できないシニア… |
 | HRテクノロジーで人事が変わる |
|---|---|
| 労務行政研究所 編 | |
| HRテクノロジーの可能性と法的留意点を、政府、学識者、コンサルタント、弁護士が多角的に徹底解説。先進… |
 | HRテクノロジーの法・理論・実務 |
|---|---|
| 労務行政研究所 編/編集代表 弁護士 倉重公太朗 | |
| 「法」「理論」「実務」の各視点から、HRテクノロジー活用をめぐる最新の動向、人事部門の変化、統計知識… |
 | “未来型”要員・人件費マネジメントのデザイン |
|---|---|
| デロイト トーマツ コンサルティング合同会社/執行役員 パートナー 岡本 努 監修/アソシエイト ディレクター 山本 奈々 監修 | |
| 要員・人件費の”投入量”と”質”をマネジメントすることによって事業を強くし、企業を成長させる人件費の… |
 | 「ネットワーク採用」とは何か |
|---|---|
| 株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和 利光 | |
| 「求める人材を発掘し、確実に採用につなげる」、「継続的な人材獲得のサイクルを生み出す」、「組織の結び… |
 | 「人的資本経営」ストラテジー |
|---|---|
| デロイト トーマツ グループ 人的資本経営サービスチーム | |
| 人的資本経営を進めるためのリーダーシップチームの在り方、推進に必要となるITプラットフォーム、情報開… |
 | 「変革型人事」入門 |
|---|---|
| グロービス経営大学院 | |
| 個を生かし、組織を動かす「戦略的ＨＲ」へ進化するために！経営の変革を導く「戦略的ＨＲ」へと人事自らを… |
