落ちこぼれをつくらない「最強チームの作り方」とは？最強のチームは「成果が上がらない」と認識せず、「まわりの応援が足らない」のだと、まず考える。「全員が一人の仲間の“応援部隊”となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」つまり「囲い込む」体制を徹底する。“落ちこぼれをつくらない”「最強チームの作り方」の重要ポイントは、以下の5つに集約される。1.落ちこぼれをつくらない　〜応援して囲い込む〜2.期待して寄り添う　〜心の繋がりで1TO1スキルアップ〜3.一人の100歩よりも100人の1歩・2歩を重視　〜最重要経営指標は「成約人率」〜4.湧き上がる組織を作る　〜人生と仕事に意味を〜5.挑戦無くして成功無し　〜内発的動機でやりたい事業をやる〜一言で言い表すなら「組織と社員の意識改革」となり、応援して囲い込むのがタカマツ流湧き上がる組織作りとなる。