■大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが語る「市場で勝つための4つの戦略」を新装刊行経営戦略を「市場ニーズを満たすビジネスにおいて、競合に相対的に打ち勝つことで、自社の収益を継続的に確保する方法」と定義した場合、市場の成熟度が増すほどに“競合に相対的に打ち勝つ”ということは困難なものとなります。本書は、市場が成長期から成熟期に遷移していた1980年代にプレジデント社から発行された『マッキンゼー 成熟期の差別化戦略』を基としております。同書を<2014年新装版>として新装刊行したのが本書『成熟期の差別化戦略 2014年新装版』です。大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが各専門において、競合との「差別化戦略」を4つの切り口から豊富な実例・図版を用いて解説しています。それぞれの戦略については、モデル論で終わるのではなく「戦略立案」⇒「計画策定」⇒「実行」のフローで捉え、戦略実行時に課題となりうるポイントについても解説されており、ビジネスのブレイクスルーのヒントとしてお読みください。大企業で働くビジネスパーソンだけでなく、企業規模が小さいからこそ「差別化戦略」の重要性がより高まる、これから市場参入する企業の方にもお勧めしたい1冊です。■新装にあたって新装にあたり、書籍はデジタルリマスタリング。大きく以下2点追加収録しています。・図版はすべてリデザインし、電子書籍版ではより見やすいカラー図版でお読みいただけます（カラー対応デバイスの場合に限ります）。・新装刊にあたって7,000字を超える著者インタビューを追加収録。今の大前研一氏が「コンサルティング」「経営」を語ります。