◆ ひとつ上の部下に近づいてみませんか ◆ 当たり前のことしかできないできない部下でいいの！？ ◆ iPhone iPad 電子書籍で１位獲得 iPad 総合ランキング１位獲得 『 デキる上司は定時で帰る 』シリーズも販売中 ■ □ ■ こんなことで悩んでいませんよね！？ ■ □ ■ ● なぜ！？　頑張っているのに認めてもらえないの ● なぜ！？　事実だけの「報告」じゃいけないの ● なぜ！？　上司を動かさなきゃいけないの デキるビジネスマンになるには、まず「デキる部下」になること。 ぜひ、今から始められることは今から始めよう。 ■目次 ▼第１章 デキる部下になるための準備体操▼第２章 デキる部下の段取り術〜部下は高性能サーチライトであれ〜▼第３章 デキる部下のモチベーション・コントロール術 〜部下はセルフ・ドクターであれ〜▼第４章 デキる部下のアピール術 〜部下はダーツ名人であれ〜▼第５章 デキる部下の上司操縦術 〜部下は名パイロットであれ〜◆著者　小松俊明（こまつ・としあき） 1967年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け貿易業務に従事。その後、アジアでキャリア情報誌を発行する出版社、および管理職研修会社を起業。現在は、大手外資系ヘッドハンティング会社の幹部として国内外に広い人脈を持つ。また、「カリスマヘッドハンター」として、雑誌、講演などでも活躍中。