「チームを任されたはいいけれど、まずはどうしたらいいのだろう…。」と不安でいっぱいの新米リーダーにとって、大きな指針となる一冊！はじめて部下を持ったとき。多くのリーダーは、部下がなかなか思い通りに動かずに、とまどいます。「なぜ、こんなに簡単なことができないの？」「なぜ、やります、と約束したことが期限内にできないの？」「どうして、教えたのとは違う自分流のやり方をしてしまうの？」「どうして、文句ばかり言って、動かないの？」理解不能で不可解なことばかり。しかし、ベテランリーダーにとって、それは当たり前のこと。動かない部下をどうにかして動かす。それこそがリーダーの役割である、と気づいたところから、ようやく始まるのです。本書は、はじめて部下を持つあなたがリーダーシップを身につけるために大切なことを伝える一冊。企業の組織づくり、人材育成の支援を手掛けながら「悩める30代を救うメンター」としてビジネス書を多数発表している著者自身が、体験し、失敗し、気づきを得たエピソードなどを紹介しながら、「はじめてのリーダー論」として明日から使える31のコツを、やさしく説きます。【目次】まえがきＣｈａｐｔｅｒ１　チームづくりのコツ ―リーダーシップの基礎の基礎Ｃｈａｐｔｅｒ２　コミュニケーションのコツ ―チームプレーを円滑に進めるためにＣｈａｐｔｅｒ３　人材育成のコツ ―ともに戦う仲間をつくるＣｈａｐｔｅｒ４　自己成長のコツ ―頼れるリーダーになるための心得