DXを「実施していて成果も出ている」日本企業は、わずか１３.５％。つまり、ほとんどのDXプロジェクトが期待通りになっていないということです。その原因の多くは、じつは社内のすべての人にDXを推進することで得られるインセンティブを設定できていないことにあります。経営者も、DX推進担当も、現場の社員も、自分ごとになっていなければどんなプロジェクトもうまくはいきません。本書は、日本企業数十社のDXを成功させてきた著者が、デジタルを「利用」して生まれ変わったかのように会社がよくなるために必要なことをわかりやすくお伝えしていきます。大手コンサルやＧＡＦＡなどの「遠い話」ではなく日本の中小企業メインのリアルで豊富なプロジェクト事例を読むだけでもDXの経験値が貯まるようになっているので、悩みの尽きないDX推進担当や経営者に役立つはず。社内や部署内で共有すればDX推進を強力にサポートします。【目次より】DXの現実１　経営者の悩み　誰もビジョンについてきてくれないDXの現実２　推進担当の悩み　縦割りで社内の協力が得られないDXの現実３　現場社員の悩み　システム導入を丸投げされてつらいはじめに　DXがうまくいかない原因は２つしかない第１章 DXでつまずく会社、うまくいく会社第２章 読むだけでDXがうまくいく！　部署別ケーススタディ編第３章 読むだけでうまくいく！　業界の課題とテクノロジー編