金融や介護、宅配、農業…。1970年代の誕生以降、コンビニの店舗網やサービスは広がり続け、今や暮らしに欠かせない存在だ。２０１６年９月にはファミリーマートとサークルＫサンクスが統合予定で、業界トップのセブン―イレブン・ジャパンを追撃、消費者を取り込むための競争も活発化する。コンビニはこれからどこに向かうのか。商品開発力や物流網、金融インフラ、人材といった切り口から、「コンビニ経済圏」の強さ・課題を探る。　本書は週刊エエコノミスト２０１６年１月19日号で掲載された第２特集「コンビニ経済圏」の記事を電子書籍にしたものです。目　次：はじめに・社会構造の変化に対応　他を取り込む成長モデル・「時間資本主義」の時代　電子商取引の普及が転換点・圧倒的なセブンの収益力　焦点はナンバー２争いへ・物流　消費者の「冷蔵庫」支えるインフラ・銀行　「集客」から「稼ぐ」手段に・商品開発　食品メーカー巻き込み開発・健康　進む「ドラッグストア化」・人手不足　サービス拡大でも時給上がらず【執筆者】山崎泰弘、松岡真宏、清水倫典、信田洋二、上杉光、鈴木孝之、川乃もりや、週刊エコノミスト編集部