若い社員が３年で辞めるのは当たり前／会社のカネの公私混同、大いに結構／小さな会社に経営理念など必要ない／会計士や診断士の書いた経営本は読むな／社名や商売へのこだわりを捨てよ…など。事業再生のスペシャリストとして3000人を超す社長と関わりを持った著者だからこそ導き出せた逆境下でも勝ち残る「脱常識」経営のすすめ。会社の小ささを武器にして、しぶとくタフに、そのくせ楽しく儲ける会社に変える「逆転の経営術」。