本書では著者の梅本氏がセイコーウオッチにいた時に腕時計ビジネスで実行した、事業構造改革とブランド成長戦略を「あなたも使える10の戦略メソッド」として、具体的に解説しています。この戦略メソッドを使えば、商品の売上を伸ばし、商品を世界で本当に闘えるブランドへと育てることができます。そのために商品を改良したり、新しく開発したりする必要はありません。これは腕時計業界に限った戦略メソッドではありません。どんな業界、業種であっても、しっかりとしたマーケティング戦略を立てれば、ブランドを育てることができます。ビジネスの根底に流れる基本的な考え方は同じであり、普遍的なものだからです。今の日本にとって、世界で本当に闘えるブランドをどんどん生み出していくことは、非常に重要なことです。そのために「眠っている良い商品、良いブウランド」を覚醒させ、復活させ、成長させていきましょう。【10の戦略メソッド】１、「３つの現場」が教えてくれる２、まず先に取引先を儲けさせる３、大逆風は変化するチャンス４、自社の経営資源の棚卸し５、会社の顔となるブランドを作る６、すべての商品で儲けようとするな！７、良い商品必ずしも売れない！８、「潜在需要層」は隠れた大きな需要層９、成功事例を作れ！１０、ブランドには２つのステップあり