［リーダーを目指すビジネスパーソンのための「思考の教科書」］「自分の考えをどんどん展開していける人」と「ちょっとした問題で行き詰まってしまう人」その違いはどこにあるのでしょうか。思考が固まるときというのは、実は「視点」も固まっています。視点が固まって「ひとつの見方」しかできなければ、いい考えもなかなか思いつかないのです。逆に「視点」を意識し、うまく動かせるようになると、「思考の質」も高めていくことができます。本書は、仕事に役立つ「３つの視点」の使いこなし方を明らかにしました。　・「レベル」の視点　・「ポジション」の視点　・「時間」の視点この３つの視点を自分の中に持ち、ものごとを立体的にとらえる「３Ｄ思考」ができるようになると、　・問題点をすっきり整理して、解決できる　・発想を広げて、斬新なアイデアを生み出せる　・人にわかりやすく説明できる　といったように、質の高い仕事ができるようになるはずです。この「３Ｄ思考」は、ビジネス思考力の土台となるものです。視点を動かす技術を身につければ、問題解決やプレゼンテーション、リーダーシップのスキルも大きく高めることができるでしょう。