「ルールには厳しく、コミュニケーションは優しく」年間500回のマネージャーとの面談を行う著者が教える現代のマネジメント現代社会で求められている組織力は個人を尊重しつつ、目標達成の数値を明確に意識して組織をあげて前進することです。つまりマネジメントにおいて大切なのは、優しさと厳しさ。しかし多くの会社では、厳しすぎて人材を生かしきれなかったり、優しすぎて規律が乱れて目標達成が遠のいたりしています。厳しいことも優しいことも重要なのですが、その使い方、使う場面が定義されていないため、マネージャーは苦労しています。これらをクリアにし、現代の社会が向かう方向を指し示すのが、「伴走するマネジメント」です。マネジメント層や、マネージャーになりたい人は必読です。