あなたの会社にはイノベーティブな人材がすでにいる！生まれつき創造力が高い人と低い人がいるわけではない。創造力の発揮を妨げる6つの思い込みを取り除くこと、それがリーダーの役割だ。著者ロベルト教授が着目する6つの思い込みとは――(1)過程に関する思い込み：「計画どおりにやること」が目的化していないか？(2)基準に関する思い込み：特定のライバル企業との比較ばかりしていないか？(3)予測に関する思い込み：アイデアの段階で精緻な利益予想を求めていないか？(4)構造に関する思い込み：組織構造を変えれば解決すると思っていないか？(5)集中に関する思い込み：集中して考えればアイデアが湧くと信じ込んでいないか？(6)反論に関する思い込み：とりあえず反論を出せば議論が活性化すると思っていないか？著者の研究成果も多数盛り込み、チームや組織の創造力を目覚めさせる方法を説く。