「役割」「選択肢」「条件」「関係性」＝アンラーニングの４つの型、吸収能力（absorptive capacity）、粘着する知識（sticky knowledge）、ソーシャルサイド・クリエイティビティ、ユーザーイノベーション、ダイバーシティの罠……固定観念をリセットし、考え抜く力を身をつける「コア事業への集中と選択が必要だ……」「ダイバーシティは高めるべきだ……」「ベストプラクティスは万能だ……」その通説は本当に正しいのか？アンラーニングによって、「固定観念＝思い込み」をリセットできると、問題の解決策に辿り着くための「思考持久力＝考え抜く力」が高まります。