AI革命で「産業構造」「稼ぐ仕組み」が激変する。企業再生の第一人者による「AI時代の経営論」。【目次より】はじめに AI時代の経営とは技術的にスゴいことと儲ることは違うL（ローカル）の風とS（シリアス）の風をつかめWhatよりもWhen,How,Whoの勝負第1章 これがAI革命の真相だデジタル革命が「バーチャルの世界」から「リアルの世界」へ「稼ぐ」構造が根こそぎ変わる産業革命の核心はAIの進化と「S（シリアス）の世界」大自動化革命ではタブーの少ない日本に勝機ありオープンイノベーションとブラックボックス化日本の自動車メーカーは生き残れるか第2章 なぜ日本企業が有利なのかハードとソフトの融合が焦点にハイブリッド経営システムを構築せよモノづくり日本にチャンスありローカル型産業、中小企業にはもっと巨大なチャンス到来ターゲティング型の産業政策はもはや通用しない第3章 日本企業がとるべき戦略天才技術者を雇うには一国二制度で異質なものと共存するプロ経営者の改革がうまくいかない理由リアルキャピタルからヒューマンキャピタルへ産学連携で人を育てる第4章 AI時代のリーダー像・働き方分断される「Gの世界」と「Lの世界」真のグローバル人材を目指すにはAI時代に残る仕事、なくなる仕事おわりに 千載一遇のチャンスをつかめ