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2024/02/21
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繁栄し続ける会社のルール
著者名:小宮一慶
権利元:ユナイテッド・ブックス
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作品紹介:

「偉大な会社」と「そこそこの会社」を見分ける違いとは?ベストセラー連発の経営コンサルタントが「偉大な会社」の秘密に迫る!どんなに不況と言われる時代でも、世の中にはうまくいっている会社はたくさんあります。しかし、そんな中にも繁栄をし続けている「偉大な企業」と業績は悪くないし潰れることもない、でも「“そこそこ”止まりの会社」の2種類あることに気がつきます。この違いは果たしてどこにあるのでしょうか?本書では、人気経営コンサルタント・小宮一慶が、これら「偉大な企業」と「“そこそこ”止まりの会社」の間に横たわる深い溝について、実例を挙げながら詳細に解説します。経営者だけでなく、部課やチームなどをまとめるすべてのリーダーに読んでいただきたい経営書の定番となる一冊です。◆はじめに『どんなに不況と言われる時代でも、世の中に「うまくいってる会社」は想像以上にたくさんあるものです。しかしそんな黒字企業でも、よく見てみると2種類に分けられます。例えば、日本が世界に誇るパナソニックや、小売業のトップを走り続けるセブン&アイ・ホールディングス。このような繁栄を続ける「偉大な会社」と、業績は悪くない、潰れることもない、でも「そこそこ止まりの会社」。この違いはどこにあるか、分かるでしょうか。◆目次第1章 風土、文化が土台をつくる会社が存在している理由ビジョンが会社を守るお客さま志向の会社が生き残る世界最強であり続ける理由社風を定着させる仕組み人を育てる「同じようなもの」と「同じもの」はまったく違う「意識」と「意味」の違い変えるべきもの、変えないもの他4項目第2章 社員が働きやすい会社「会社への満足度」と「商品の品質」の関係働きがいを高めよう信賞必“誉”成果主義の落とし穴「目的」と「目標」従業員かお客さまか他7項目第3章 数字にこだわる論語と算盤利益はコスト?「適正な利益」がある「ダム経営」は勝機を逃さない数字で示し、具体化する自社に合った管理指標を他2項目第4章 偉大な会社をつくる商品・サービスお客さまから見える部分企業がなすべきこと環境の変化に合わせて変わり続ける変化の波が押し寄せるスピード経営最適なQPSを考える「金のなる木」をいくつ持てるか他4項目



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